員工也能共享
 

      伴隨著疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力，現(xiàn)在大小企業(yè)都感覺員工越來越難招、越來越難管、越來越難滿足，企業(yè)似乎已經(jīng)反轉(zhuǎn)到了雇傭關(guān)系的弱勢一方。 
 

      各種餐飲企業(yè)無法開門營業(yè)，幾家全國知名大型餐飲連鎖企業(yè)老板都要上網(wǎng)“叫慘”的時候，小型連鎖，社區(qū)“麻雀”大小的私人餐飲店也是一樣難熬。作為現(xiàn)金流最好的行業(yè)，因?yàn)闊o法開工也就沒有收入，但巨大的房租成本以及雇傭人員的基本工資成本卻無法回避。
 

      餐飲行業(yè)主要是提供線下服務(wù)的行業(yè)，無法抵達(dá)線下，就無法提供勞動。作為連鎖性餐飲企業(yè)，如果就地解散員工，會面臨雇主品牌受損以及疫情解除后快速招聘及培訓(xùn)困難；如果保留員工，先養(yǎng)起來，只出不進(jìn)情況下，員工工資成本是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。

 

     自盒馬月3日宣布與云海肴、青年餐廳實(shí)現(xiàn)合作以來，沃爾瑪、超市發(fā)、永輝等商超都發(fā)布了招募令，為暫時歇業(yè)員工提供工作崗位。

     此時逆流而上，人員短缺的是涉及民生的超市和生鮮配送公司。讓賦閑在家的餐飲公司員工，臨時去超市和生鮮配送公司工作，由用人單位給付工資，此時具備了實(shí)踐的條件。也由一些公司，付諸到了實(shí)踐。淮安人才熱線的母公司淮安贏夏人力資源有限公司相繼通過贏夏官網(wǎng)發(fā)布了淮安靈活用工的倡議。得到了淮安企業(yè)的認(rèn)可和肯定。